Le défi de l’engagement scout

Pourtant, cette liberté de temps est parfois rendue impossible : quid des stages obligatoires de fin d’études ? Quid des contrats d’alternance ? Très souvent, ce sont eux qui entraînent le départ de bien des chefs.

C’est le cas de Louis, 23 ans, qui a été contraint de mettre fin à son engagement, en vue d’un stage de fin d’études : « Cela m’a fait mal au cœur, c’est vrai », témoigne-t-il. « J’étais dans l’obligation formelle de réaliser ce stage : c’était soit le stage, soit le camp d’été, je ne voyais pas comment faire, je dois prendre en main mon avenir professionnel ».

Un choix difficile, auquel doivent faire face de nombreux étudiants se sentant contraints de renoncer à leur engagement scout. Dans une société où la qualité professionnelle est reconnue non seulement par les diplômes, mais aussi par l’expérience, concilier scoutisme et études est devenu un véritable défi.

Opération "1 chef, 1 stage, 1 camp"

Soucieux d’accompagner le bel engagement des chefs et cheftaines, Le RASSO a mis en place l’opération « 1 chef, 1 stage, 1 camp » pour répondre aux nécessités professionnelles des jeunes. Cette démarche est le fruit d’une collaboration avec des chefs d’entreprise et professionnels (qu’ils soient ou non d’anciens guides et scouts) qui proposent aux jeunes des offres de stage tout en s’engageant à permettre à leur stagiaire d’encadrer leur camp d’été.

Sur son site internet, Le RASSO (https://www.lerasso.com) propose une plateforme de recrutement sur laquelle tout professionnel ou entreprise peut déposer ses offres de stage et échanger avec les jeunes. La publication des offres est gratuite pour tous et prend 2 minutes. Il suffit de préciser #campscoutcompris dans le titre de l’offre de stage.

Pour les chefs et cheftaines engagés à l’AGSE^?, il suffit de s’inscrire au RASSO. Ils pourront alors accéder aux offres de stage mais aussi à l’annuaire de la communauté et avoir la possibilité de contacter des anciens en fonction de leur secteur d’activité ou de leur métier et solliciter leur aide fraternelle dans la recherche d’un stage.

Benjamin, entrepreneur et ingénieur, a déjà tenté l’expérience d’accueillir un chef en stage : « L’an dernier », raconte-t-il, « j’ai accueilli Guillaume, chef de troupe à Versailles, qui a effectué son camp pendant son stage. Je peux témoigner que tout s’est très bien passé et que Guillaume est revenu plein d’énergie pour son stage. Ses collaborateurs ont également pu apprécier son exemple en tant que chef d’unité s’occupant de 40 adolescents en plus de ses études, ce qui est un exemple précieux en termes d’engagement et de don de soi. »

Le scoutisme, un tremplin professionnel ?

Oui, employer un jeune engagé dans le scoutisme est un véritable atout pour l’entreprise ! Selon le magazine Forbes, spécialisé sur l’entreprise et l’économie, un scout est une « valeur ajoutée » : il sait travailler en équipe, il respecte sa parole donnée, il sait obéir et diriger, etc.

Organiser des activités scoutes (jeux, veillées, installations), gérer les transports ou l’intendance, tenir la trésorerie et surtout conduire et porter la progression des jeunes pendant toute une année jusqu’au point ultime qu’est le camp d’été sont autant de situations qui permettent de développer de véritables compétences professionnelles, comportementales ou managériales. Alors, pour Benjamin, le « pari » est « doublement gagnant » : « je le recommande vivement aux chefs d’entreprise qui hésiteraient encore », conclue-t-il.

Plus qu’une simple expérience associative ou bénévole, le scoutisme est un engagement et un don de soi formateurs, tournés vers une constante progression personnelle et collective. Avec cette formidable opération « 1 chef, 1 stage, 1 camp », chefs et cheftaines, engagez-vous ou rengagez-vous !

Présentation du projet :

<https://www.youtube.com/watch?v=Nq5...>